5S

Yalın Üretim – 5S – Sırala/Sınıflandır/Sil,Süpür/Standartlaştır/Sahiplen

Tanım: Daha yüksek verimlilik ve daha yüksek kalite hedeflerine ulaşmak ve firmanın tüm çalışanları için güvenli bir iş ortamı sağlamak üzere geliştirilmiş olan evrensel bir sistemdir.

Fayda: İşletmeye, Zaman kazandırır, işletmedeki Hata oranını azaltır, İş kazalarını önler,  Verimi ve kaliteyi artırır, Maliyeti düşürür, İşletmeye rekabet gücü kazandırır, Çalışanın moralini artırır

İçerik: 

  • 5S’in Yalın Üretimdeki Yeri
  • Sıralama
  • Kırmızı etiketleme
  • Projenin hazırlanması
  •  Hedeflerin belirlenmesi
  •  Kriterlerin oluşturulması
  •  Kırmızı etiketlerin hazırlanması
  •  Etiketlemenin yapılması
  •  Etiketlenen parçaların değerlendirilmesi
  •  Sonuçların raporlanması
  • Sınıflandırma
  • Uygun yerlere karar verme
  • Yerlerin tanımlanması
  • Silip, Süpürme (Temizlik)
  • Hedeflerin saptanması
  •  Görevlerin belirlenmesi
  •  Yöntemlere karar verilmesi
  •  Malzemelerin hazırlanması
  •  Temizlik
  • Standartlaştırma
  • Uygulamalarının sürekliliğinden sorumlu olacak kişilerin belirlenmesi
  • 5S Görevlerinin genel iş tanımları ile entegre edilmesi
  • 5S uygulamalarının sürekliliğinin takip edilmesi
  • Sahiplenme
  • Farkındalık yaratmak
  • Zaman ayırmak
  • Desteklemek
  • Ödüllendirmek
  • Heyecan Yaratmak